1- هو الشخص الذي يتخذ قرار المخاطرة برأس المال في سبيل تحقيق فكرة يعتنقها.
2- وهو الشخص الذي يدير عوامل الانتاج و يصمم هيكل المشروع .
3- و هو الشخص الذي يخطط و يدير راس المال و العمالة المطلوبة و غيرها من الموارد.
4- وهو الشخص صاحب الرؤية المستقبلية لتطور مشروعه.
5- وهو الشخص القادر علي تقييم الفرص و البدائل.
6- و هو الشخص المبادر الايجابي الذي تنهار العقبات من طريقه ولا ينهار هو أمام العقبات.

خصائص رجل الأعمال صاحب المشروع الصغير:-

1- القدرة علي تحمل المخاطرة ومعرفة كيفية حسابها.
2- القدرة علي اتخاذ القرار.
3- التخطيط للأعمال و دراستها قبل الدخول فيها.
4- استخدام الوقت بكفاءة.
5- القدرة علي قيادة الناس و توجيههم.
6- القدرة علي الابتكار و الابداع.
7- يعتمد علي نفسه و يعتمد عليه الآخرون.
8- يثق في نفسه و في قدراته.
9- قدراته الصحية و البدنية تلاءم طبيعة العمل.
10- الإصرار و المثابرة نحو بلوغ الهدف.
11- الرؤية المستقبلية.
12- النجاح لديه أهم من الثراء، فالنجاح يجلب الثراء.

** الاستثمار و المغامرة :-

يجب أن نفرق بين عدد من المصطلحات كالمقامرة و المغامرة و المخاطرة والاستثمار الخالي من المخاطرة، وتكون التفرقة بينهم من وجهة النظر الاستثمارية علي أساس خضوع كل منهم للدراسة و التحليل، و تأثره بالعوامل غير العلمية كالحظ، و مدي ضمان سامة راس المال المستثمر.

**المشروع الصغير **
خصائص المشروع الصغير :-
1- صغر حجم رأس المال اللازم لإنشائه .
2- عدد العاملين صغير(1 – 5 غالبا).
3- التداخل بين الملكية و الادارة ( المالك هو المدير).
4- يعتمد علي التكنولوجيا البسيطة و المتوسطة.
5- لا يحتاج لتمويل كبير وفي الأغلب التمويل ذاتي.
6- يساعد في خلق فرص عمل براس مال محدود.

**عيوب المشروعات الصغيرة :-

1- الدخول فيها يكون دون دراسة أو خبرة كافية.
2- الدخول فيها يكون برأس مال أقل من اللازم لمواجهة الظروف أو الموسمية.
3- عدم الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة.
4- عدم دراسة المنافسين.
5- سوء التسعير.
6- الاقتراض بدون دراسة كافية لكيفية و مواعيد السداد.
7- المضاربة و المغامرة في الشراء.
8- التوسع غير المدروس.
9- عدم وجود سجلات منظمة.
10- قلة الدراسة و التحليل و التنبوء.
11- عشوائية اتخاذ القرارات.
13- عدم العناية باختيار العاملين الأكفاء.
14- اللجوء الي الأقارب و المعارف بغض النظر عن خبراتهم
15- عدم العناية بتحديد المسئوليات داخل العمل.
16- عدم الفصل بين موارد المشروع و الموارد الشخصية.
17- عدم وجود خطط وأهداف واضحة.
18- عدم وجود إجراءات واضحة و مبسطة توضح
19- الإهمال في مراقبة نتائج الأداء.

** مكونات المشروع الصغير :-
1- الموقع .
2- رأس المال (ثابت – عامل – مصروفات تأسيس).
3- الموارد البشرية : صاحب المشروع و مديره – إداريين – عمالة عادية و ماهرة.
4- الآلات و المعدات.
5- الخامات و المستلزمات.
6- الإدارة