- This topic has 15 رد, 9 مشاركون, and was last updated قبل 18 سنة، شهرين by
.
-
المشاركات
-
يواجه الانسان في حياته مواقف متعددة تجعله امام خيارات صعبة تتطلب اتخاذ قرارات حازمة. وربما يتردد في اتخاذ القرار او يترك المقود في يد الظروف كيفما قادته سار وفقا لها. وننشر قصصا انسانية لأشخاص يعانون من صعوبات وظروف قاسية لأنهم ببساطة لا يمتلكون جرأة اتخاذ القرار، وهذه السلبية ربما ترتبط بالتنشئة والفكر التقليدي الذي يتجنب المواجهة ويفضل المواءمة.
والنجاح يرتبط بالقرارات التي نتخذها في حياتنا، إذ أننا نرى الكثير من الناجحين وقد نتساءل لماذا نجح هؤلاء وما الذي يميزهم؟ والأمر بسهولة أن المسألة لاتحتاج إلى قدرات خارقة فقد أكد علماء النفس أن الاعتقاد بأن الذكاء يعتمد على القدرات الكلامية والتحليلية هو افتراض خاطىء وقالوا إن التميز يتمثل في قدرة الذهن على تبني الابداع ومحاولة الابتكار والتجديد، وأهم ميزة يمتلكها هؤلاء قدرتهم على تحويل الانتكاسات والهزائم التي تقابلهم إلى نجاح ايجابي، وهذه تحتاج الى قرار يتخذه الشخص بذاته لأنه من الصعب ان يساعدك الآخرون مالم تساعد أنت نفسك.
والذي يميز حياة الناجحين انها اقترنت بالتحديات، وواجهوا تلك التحديات بثقة وانفتاح وتفاؤل انعكس على شخصيتهم واسلوبهم وطريقة نظرتهم وتحليلهم الأمور، بل إن البعض لم يكتف انه تجاوز التحدي الذي واجهه بل حوله إلى ابداع، فمثلا الشاعر ميلتون كتب روائعه الشعرية وهو اعمى بينما الف بيتهوفن سيمفونياته المثيرة وهو أصم. إنها الإرادة المرتبطة بالثقة في النفس.
وعملية القدرة على اتخاذ القرار تحتاج الى تعلم وتدريب وتتطلب ثقة بالنفس. وهي تمثل البوابة للوصول الى النجاح، لكن الناجحين لايصلون إلى اهدافهم دون ان يمروا بمحطات التعب والفشل واليأس، وصاحب الإرادة القوية لايطيل الوقوف في هذه المحطات. والإنسان لديه قدرات هائلة يجهلها،اذ أن الانسان يستخدم عشرة في المائة من طاقته بينما البقية غير مستخدمة.
ويتفق كثيرون من الشخصيات الناجحة على ان تحديد الاهداف بوضوح هي الممر لسلوك طريق النجاح، فالتعود على التفكير الدقيق لتحقيق الأهداف يجعل الشخص صاحب رؤية واضحة، وهذا يتلازم مع عسف النفس وتعويدها على الالتزام، لأن آفة الانسان الهوى والذي يترك المجال لأهوائه يفقد زمام السيطرة على نفسه، فأي مشروع نجاح يبدأ من الداخل، وفقط من الداخل.
ومن الطبيعي ان يواجه أي شخص يسعى للوصول إلى اهدافه معوقات واحباطات، لكن الإرادة القوية هي التي تجعل الانسان يتجاوز تلك المعوقات. وحتى الاشخاص الذين يصابون بعاهات أو امراض يقدمون لنا درسا مجانيا في فن الإرداة وكيف أنهم يعوضون ذلك النقص بمزيد من المجهود ويتجاوزون في نجاحهم الآخرين الأسوياء. والكاتب المعروف جون فوب، ولد بدون ذراعين، ولكنه تجاوز هذه الإعاقة وهو في الثلاثين من عمره، ويعد من مشاهير المتحدثين والخطباء، وهو يقول في كتابه «ماهو عذرك» ان أربعة محاور جعلته ينجح في حياته: رؤية مليئة بالأمل لحياته ومستقبلة، الصبر على العوائق والمشكلات، مثابرة واصرار على الاستمرار واخيرا حياة روحية غنية يقترب فيها من الله طالبا عونه ومساندته.
ويعتقد فوب ان اعاقته كانت نعمة كبيرة، لأنه بفضلها استطاع النظر في داخله واستخراج مواهبه وملكاته الخاصة، وهو يقول إن الله ما كان ليحرمه تماما، وانه اذا كان قد حرمه من اداة ما، فلا بد أنه عوضه عنها بغيرها، وكل ما كان عليه، هو البحث بداخل نفسه عن هبة الله له. وهذه نظرة تعكس الثقة في مكنونه الداخلي، فالضوء الساطع مهما خفي بريقه لوهلة فإن السحب الداكنة لن تستطيع حجبه.
إن صناعة القرار والالتزام به هو فن يمكن إتقانه, وهو أمر ينعكس حتى على نظرتنا للحياة فنحن الذي نحدد الأشياء في حياتنا، وكما يقال فإن حياتنا هي ما تصنعه افكارنا.منقول
تسلم أخي موبي عالموضوع الرائع
كلامك في محله ولا يوجد ناجح إلا ومر بظروف وتحديات صعبه
لو قريتوا في سير الناجحين لوجدتوا أنهم مروا بظروف قاسيه
فمثلا اديسون فشل 999 مرة حتى نجح في اختراع المصباح
(الرجاء التأكد من المعلومه)ولا ننسى نبينا الكريم أفضل شخصيه في العالم كيف أستطاع توصيل رسالة الإسلام , مر بأقسى الظروف وتحمل أنواع الأذى والعذاب
ولم يفكر لحظه في التخلي عن هدفه.أستغرب من كثير من الشباب يستسلموا لأتفه الأسباب
كم من شخص إلتقيت معاه وهو شال هموم الدنيا فوق راسه
ولا عارف كيف يتصرف , كأنه باب الرزق يأتي من مكان واحد بس .وعلى فكرة التعب والإجتهاد ما يعرف طعمه إلا الأشخاص الناجحين
وفي حديث شريف ما أحفظه بالضبط لكن معناه أن للإيمان حلاوه لا يعرفها إلا المؤمن.نستلخص من هذا كله:
أن الشخص اللي يبي يوصل في القمه لازم يمر بجسر المحن والإبتلاءاتالظروف القاسيه والإبتلاءات تعلم الإنسان كيف يعيش حياته وتكون له مثل شهادة الخبرة يعني لو مر بها مرة ثانية تكون له مناعة ضدها ويعرف كيف يتعامل معها
الإستسلام للمصائب والمحن دليل على ضعف الشخص , وعدم مقدرته على مواجهتها معناته عليه مواجهة الكثير منها في المستقبل
(يعني بالعماني اللي يجيك تحمله ) .والكلام طويل في هذا المجال , أترك الباقي لأخوانا
وأشكرك أخوي مرة ثانيه
واحنا في أنتظار مواضيعك المتميزةأخوكم في الله :
(
ورد المـــنى ) غاليتى
مشكورة على هذا الموضوع الجميل
ارجو ان تقبلى منى هذه الإضافة:
كيف تتخذ قرارا
خطوات يجب اتباعها عند اتخاذ قرار ناتج عن التحليل
قم بتحليل الموقف ما هي الظروف المحيطة بالموضوع الذي تريد اتخاذ قرار بشأنه ؟
ما هي الظروف المواتية ؟
وما هي الظروف المعاكسة ؟
وما هي الظروف التي لم تتضح بعد ؟
ما هي بالضبط الأسباب التي خلقت الحاجة إلى اتخاذ القرار ؟
حدد هدف القرار لماذا ستتخذ هذا القرار ؟
ماذا تأمل أن تكسب ؟
أكمل الجملة التالية (( كيف………؟)) على غرار (( كيف يمكن تقليل حجم سرقات الموظفين ؟)) أو كيف أختار أفضل عرض عمل ؟
حدد مقدار النتائج المتوقعة تخيل أن القرار قد اتخذ. فما هي الشروط الجديدة الموجودة الآن ؟
هل هذا هو ما تحتاجه فعلاً؟
لا يمكنك أن نوعية القرار المتخذ دون أن تكون قد أعطيت الهدف قيمة يمكن قياسها . ( كيف يمكننا أن نخفض نسبة السرقة في شركتنا إلى 50% مما هو عليه في الشركات الأخرى ).
ادرس المعلومات المتاحة لديك إن نوعية أي قرار مرتبط مباشرة بنوعية المعلومات المتوفرة عند اتخاذ القرار.
عليك بتجميع قدر ما تستطيع من المعلومات من الموظفين ومن المنافسين والخبراء ومن الملفات والنشرات .
اعرف الموارد الأخرى المتاحة لديك إذا كان قرارك يتطلب الأموال والمواهب والوقت والمعدات والمواد ،
فعليك أن تعرف كم منها متوفر لديك ؟
وهل بإمكانك أن تحصل على المزيد إذا احتجت لذلك ؟
من أين ستحصل عليها ؟ ومتى ؟
حدد متطلبات القرار ما هي الشروط التي يجب توفرها لاتخاذ القرار ؟
مثلاً إذا كنت تفكر بقول وظيفة جديدة هل حد أدنى للراتب الذي تقبل به ؟
هل هنالك أماكن لا يمكن أن تقبل العمل بها .
حدد المزايا المطلوبة إن متطلبات القرار هي ( ما يجب توفره) والمزايا المرغوب فيها هي ( ما تريد تحقيقه )
ما هي الشروط التي من المهم توفرها لكي تكسب وفي ذات الوقت ليست ضرورية تماماً ؟
مثلاً قد ترغب في وظيفة مشرف ولكنك تريدها دون المسؤولية المرافقة لها ولكنك لن ترفض عرضاً يعتبر كالحلم بالنسبة لك إذا كان يلزمك بالإشراف على الآخرين .
ضع أولوياتك للمزايا المطلوبة ليست كل المزايا بنفس الأهمية .
لذلك بين أهميتها النسبية بإعطائها وزنا معيناً من المجموع الكلي للمزايا.
ضع بدائل معقولة ما هي الخيارات الممكنة المتاحة أمامك ، ضع أكبر عدد ممكن من البدائل .
عند ما تبحث عن مكان جديد للمكتب فإنك ستجهد نفسك بالتفكير بالبدائل المتوفرة .
وكذلك عندما تريد أن توظف مساعداً جديداً فإنك ترغب بأن يقوم عدد كبير من المؤهلين بتقديم طلباتهم لهذه الوظيفة .
لكنك سوف تفرز الطلبات وتقلص عددها إلى رقم معقول .
قم بفحص البدائل قم بفحص كافة البدائل بما يتناسب مع قائمة متطلباتك .
وعندما لا يلبي البديل – ولو واحداً من هذه المتطلبات – برفضه إلا إذا كان بالإمكان تعديل المتطلبات .
قم بتقييم البدائل قارن المزايا المطلوبة والمتوفرة في البدائل المعروضة ، وأعط كل واحدة من هذه المزايا درجة نسبية.
قان بين البدائل اجمع عدد نقاط المزايا المتوفرة في كل واحد من البدائل وقارنها بشكل موضوعي بناء على متطلبات القرار الذي سوف تقوم باتخاذه .
إن البديل الذي يحصل على أكبر عدد من النقاط سيكون هو اختيارك المبدئي .
قم باختيار هذا الخيار المبدئي لتعرف النتائج المترتبة عليه تطلع إلى المستقبل وأجب على السؤال التالي ( إذا قمنا بتطبيق هذا الخيار المبدئي فما هي الأشياء المرجح حدوثها ؟ )
تخيل نفسك تتعايش مع هذا القرار بعد أسبع ، الشهر القادم ، العام القادم ، أو إلى أبعد من ذلك ، وما هي الانطباعات الطيبة التي تحس بها إزاءه ؟
وبالعكس هل يعجبك ما تره بشكل عام ؟
اتخذ قرارك النهائي إذا كانت نتائج الخيار المبدئي جيدة كما جاءت في الخطوة السابقة فقم بتطبيقه .
وإذا لم يكن ذلك الخيار هو ما تريده انتقل إلى الخيار التالي في عدد النقاط التي سجلتها ، وإذا لم تجد خياراً مناسباً بين الخيارات التي سجلت نقاطاً علية فارجع ثانية إلى الخطوة رقم واحد وابدأ من جديد .
منقوللأن آفة الانسان الهوى والذي يترك المجال لأهوائه يفقد زمام السيطرة على نفسه،
انا اؤيدك في هذا الكلام جداااوهذا ((جون فوب))
انا اليوم شفته في برنامج
20/20
up from nothing
على ام بي سي 4
شكرا جزيلا للموضوع راااااااائع
- يجب تسجيل الدخول للرد على هذا الموضوع.